Deadline 2. sektion
Hvad skal vi med chefer?
DR2

De tre debattører, Asger Aamund, Uffe Elbæk og Ole Fogh Kirkeby, er enige om, at 1960'ernes ungdomsoprør (græsrødder, rødstrømper osv.) har gjort, at den autoritære og militæragtige chef er dømt ude, for nutidens kreative og selvstændige medarbejdere er i meget høj grad i stand til selvledelse. Fogh og Aamund ser den moderne leder som en person, der har et klart værdisæt, som vedkommende troværdigt inkarnerer i sin adfærd, men som ikke blander sig i medarbejdernes daglige arbejde og i stedet lader dem blomstre og blive synlige. Denne leder er sjældent firmaets faglige nørd, men holder af at omgås mennesker og kan som en katalysator bringe det bedste frem i medarbejderne. Fogh og Aamund ser denne leder som på en gang diskret og markant, mens Elbæk gerne ser en mere flamboyant ledertype, der fx i medierne repræsenterer firmaets fortælling (som fx Steve Jobs i Apple). De mener alle tre, at vor tids kritiske og bevidste forbruger gør, at alle store firmaer og ledere i dag er nødt til at vægte et samfundsmæssigt ansvar og engagement højt - i modsætning til politikerne, der lefler for den laveste fællesnævner. Fogh mener, at engagerede medarbejdere før søgte ind i det offentlige, fordi de satte samfundsværdier højere end lønnen, men i dag kan de ikke se skoven for bare regler, og derfor søger de ud i det private, hvis de vil engagere sig i samfundet! Også ledere i det offentlige rammes af den politiske vilkårlighed med spin, medietække, kommunalreformer, regeltyranni osv., så verdens bedste offentlige system, det danske, nu er en saga blot.